发展纲要

鲁润公司五年发展规划

 
一、总体思路
    紧紧抓住国家大力发展节能环保产业的重大机遇期,以科技创新为支撑,以工业固体废弃物为主要原材料,大力实施科技兴企和人才强企战略,不断加大引资、引技、引智力度,以节能环保型、资源循环利用型产品为研发、生产重点,拓宽产品领域,延伸产业链条,到2017年,建设成为研发一流、质量一流、品牌一流、效益一流的绿色环保循环经济产业园。

二、产业布局
    立足企业资源优势,正确理解国家政策导向,准确把握市场运行规律,做大做强微晶玻璃、石膏建材、功能涂料、商贸物流等产业。

    (一)、微晶玻璃到2020年,总体产能达到150万平方米/年,设备预计投资7000万元(不含土地、厂房、实验设备),形成花色品种齐全、应用领域广阔、品质性能一流的全国最佳研发生产基地。
    1、产品研发。在充分利用山建实验仪器基础上,配齐配强研发检测设备,在厂区内建设一条小试生产线,成立以刘立强教授为核心的研发团队,不断加大产品研发力度。在花色品种上,除黑色产品外,着力研发市场需求量大的其他花色品种,力求与陶瓷、大理石等产品花色发展相同步;在产品规格上,建立大小齐全、厚薄皆有的板型材产品体系和客户特殊需求的异型材产品体系,不断拓展产品适用领域,积极从建筑领域向家具、家电、厂矿、冶炼、发电等领域拓展延伸;在工艺创新上,以节能降耗、提高品质为目标,创新工艺流程、降低生产成本,形成三至五项国家专利,力争企标转化上升为国标。
    2、生产设备。2013年上半年,建成小试生产线;2016年下半年,建成一条50万平方生产线;2018年,再建一条50万平方生产线;2020年,再建一条50万至100万的生产线。
    3、市场营销。注册鲁润商标,制定出科学的激励机制,建立国内销售为主、出口销售为辅的高端市场营销网络。筑领域销售,在广东佛山、山东淄博建立辐射全国的营销基地,在省会城市设立代理商,代理商的选择上,可把当地大的陶瓷经销商为选择对象;家电家具领域,利用各种关系,以质量、价格优势,迅速与国内著名生产厂家建立良好的长期合作关系,逐步形成产业供应链;其他领域,采取产品替代战略,以现有产品替代传统产品。
    4、效益目标。2016年起,年实际产量不低于设计产能的80%,平均利润不低于1平方/90元,到2020年,年利润不低于1.18亿元。
    (二)、石膏建材
    1、产品规划 
    (1)石膏砌块。鉴于该产品是建设部重点推广的环保节能新型建材产品,且通过前期市场运作,产品备受客户青睐,故特将本产品定位为今后五年鲁润公司的主导产品之一。
目前,年产50万平方米的石膏砌块生产线已投产运营;计划2013年3月份新增4条年产50万平方米的石膏砌块生产线,届时年产量可达100万平方米。
按目前市场运转的情况,正式达产后,预计年利润可达1000万元。
    (2)建筑石膏粉。通过各种检测数据证实,该产品已达到高强石膏粉的性能指标。作为石膏类产品的基础性原材料,公司已于2012年7月份建成投产10万吨/年建筑石膏粉生产线1条,计划于2015年前再新增10万吨/年生产线1条。
按现行市场利润分析,正式达产后,预计年可实现直接利润1200万元。
    (3)石膏类辅助产品。根据市场需求,鲁润公司已相继推出系列石膏类辅助产品,如嵌缝石膏、粉刷石膏、粘接石膏、石膏砂浆、石膏腻子、快粘粉等。专门生产与主导产品相配套的系列石膏类辅助产品。
到2015年,总体投资3650万元,建成总产能20万吨建筑石膏生产线2条(1700万元)和1万吨高强石膏(α型半水石膏)生产线1条(350万元),建成1500平方石膏板生产线1条(1500万元),建成100平方石膏砌块生产线8条(100万元),建成3万吨石膏砂浆生产线1条(40万元)。目前已投资900万元,尚需追加投资2750万元。
研发领域:2014年3月份,着手研发化工石膏、医用石膏类产品;着力提高石膏类产品附加值。
    (三)、功能涂料
    1、产品定位。2013年3月,公司计划投产质感涂料系列产品、弹性涂料系列产品、腻子系列产品。2014年,公司新增防水涂料、隔热涂料、地坪涂料、木器漆、防腐涂料等系列工业涂料产品。
    2、产品产能。根据公司现有设备,可年产质感涂料6000吨、弹性涂料10000吨、腻子10000吨。
    3、产品利润。根据市场行情,质感涂料按500元/吨利润,年可盈利300万元;弹性涂料6000元/吨利润,年可盈利6000万元;腻子按600元/吨利润,年可盈利600万元。
    4、产品品牌: 2013年3月份前,完成VI的形象设计;4月份前,完成公司的3环认证;2013年12月份,完成山东著名商标的申办。2017年8月份,完成中国驰名商标的申办。
    5、营销模式:采用省级代理和工程代理两种模式。2013年3月份,公司成立涂料营销中心,营销网络覆盖苏、鲁、豫、皖、陕等省市。2014年,在原有营销网络基础上,进一步覆盖山西、甘肃、内蒙、北京等地市。
    6、技术研发:2013年3月,组建成涂料技术研发团队。5月,申报国家发明或新型专利4项。
    (四)、商贸物流
    1、物流目标:2013年,公司人员、车辆配备满足公司内部物流运输需要;计划2014年开始具备对外承接灌装物流运输的能力,运输范围半径增至500公里,运输能力到2015年货运总量突破200万吨,并于2015年建成外联内畅、覆盖城乡的交通网络,构建较为完善的物流信息平台。抓住菏泽位于苏鲁豫皖四省交接的优越地理区位优势,在东明、单县、菏泽等各县区分别建立1个商贸物流运输中心,争创菏泽地级物流示范园区,逐步形成“一个园区、若干中心”的物流发展格局。
    2、物流队伍:2015年,建成一支与运输能力相匹配的人、物、车物流运输管理队伍,满足公司内外运输需求。